科技已不再是商业地产“锦上添花”之物，而是它的必备品。

为响应迅速发展的科技创新，最有远见的企业开始发展技术，将技术应用到日常作业中，从而快速扩张，抓住机遇和保持市场竞争力。

在这个飞速发展的互联网时代，一流商业地产公司是什么样子的，以及它们是如何将技术应用到公司运作中以保持领先地位的呢？在快速崛起的阿宝集团身上，我们或许能找到答案。

阿宝集团成立于2003年，以工业地产开发运营、物业管理为主，辅以三旧改造、商住房地产开发、投资策划的专业型投资管理公司。谈及是如何实现快速发展，保存市场竞争力的，阿宝集团的负责人透露了他们的“小秘密”：“我们的秘密法宝其实就是CREAMS智慧管理平台，这个软件功能很全，满足了办公楼宇运营的全部需要。对办公空间的运营，起初我们是没有一点头绪的，也遇到过很多问题，但是在遇到CREAMS以后，这些问题再也不是问题了”。

租金太繁琐难以打理？收付款精细化管理租金

“在运营前期，租金管理是我们比较头疼的一个问题，账目明细太多了，包括保证金、物业费、水电费、停车费等，我们的工作人员经常要在这上面消耗很大的精力。而且每份账单的时间都不同，不易管理。”

对于阿宝集团提到的租金管理方面的问题，在CREAMS的“收付款”模块内，都可以得到完美解决。

CREAMS收付款模块对各类款项进行精细化管理，每一笔款项都记录其中，本期未结清、逾期未结清、退租未结清、自建未结清分类查看，方便工作人员对整个项目的费用进行统一的管理。还可进行线上编辑修改并审核，减少失误。CREAMS还能一键生成费用明细，设置智能提醒功能，在账单到期时导出账单，自动发送给客户。

资产状况不明晰？资产评估全面展示资产收入

在被问及最喜欢CREAMS的哪个功能模块，阿宝集团的负责人表示最喜欢【资产评估】这个功能。

“这个功能实现了资产收入数据可视化，实时显示收入、实收、应收等数据，提前工作预警；增加租金分摊功能，让用户实时了解每月租金收入情况，并通过对合同账单的智能统计，实现对未来任意时间段的租金预测，把握未来现金流。老实说，还是很对我们胃口的！”

其实，资产收益的评估对整个写字楼的资产管理有着巨大的影响。目前只有个别头部公司有自己完整的资产评估体系，CREAMS经过长期的市场调查与研究开发，推出了资产评估功能，希望将资产评估推向整个商业地产行业，为业主创造更高的收益。

除了能够简化、优化、智能化管理好每一个项目，CREAMS还方便部门之间的协调及综合管理。互联网工具带来的价值，是潜移默化的，这使得阿宝集团对CREAMS增添了更多信心。

阿宝集团简介

阿宝集团成立于2003年，是以工业地产开发运营、物业管理为主，辅以三旧改造、商住房地产开发、投资策划的专业型投资管理公司。公司以珠三角为立足点，并逐步向全国布局。发展至今，在深圳、东莞、惠州、江西等自主开发的工业地产项目及招商运营的物业面积超过百万平方米。集团开创伊始一直秉承着“为企业提供最具价值的成长空间”的开发理念，力将工业地产打造成“宜居宜业的工业综合体”。

NO.1 工商业地产开发

阿宝集团是一家立足于珠三角、辐射全国的大型集团。集团以工业地产开发运营为主，同时辅以商住地产开发，进行多元化投资。

NO.2 工业园承租运营

阿宝集团对工业园以承租形式为业主服务，以准业主的身份对外租赁发包，并代理管理物业。发展至今，阿宝集团承租物业项目有70余个，总面积超过200万平方米。

NO.3 三旧改造

随着城市扩张及产业升级需要，以前在城市边缘的工业厂房都面临着升级改造的问题，对业主来说，一边是物业升值带来的喜悦，一边是物业改造带来的难题。阿宝集团将凭借自身专业团队为业主提供一对一的解决方案。

NO.4 物业管理

阿宝集团下属的管理处，按园区面积和规模设立了保安部、工程维修部、保洁绿化部和客户服务中心4个功能体系，同时配置各部门负责人。

NO.5 投资策划

阿宝集团致力于为房地产投资者提供投资决策、投资方式、投资时间以及地点等策略性建议。并通过专业的团队结合物业及实际环境，为项目提供具有前瞻性的服务。

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